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    微軟與多家中國企業簽協議 切入國有企業市場 [摘要]這一系列協議是在此次中國國家主席習近平訪美期間舉辦的第八屆中美互聯網論壇上簽署的。 美國當地時間9月23日,微軟與多家中國企業簽署合作協議,推動其產品在中國全面落地。   這一系列協議是在此次中國國家主席習近平訪美期間舉辦的第八屆中美互聯網論壇上簽署的。   與中國電科:為中國政府和關鍵國企提供Windows 10 微軟與中國電子科技集團公司(以下簡稱“中國電科”)宣布,雙方將展開合作,為中國的政府機構和關鍵基礎設施國有企業專業領域用戶,提供操作系統技術與服務。雙方將共同合作尋求如何在專業領域用戶的計算機系統中配置、部署和維護本土化的Windows 10。   作為這項合作的一部分,中國電科的相關子公司將加盟“微軟合作伙伴網絡(Microsoft Partner Network)”,并簽署“微軟開發者高級支持服務協議”。以此為基礎,微軟將就Windows的部署、支持和實踐,向中國電科的相關子公司提供最新技術的培訓與認證。   據悉,中國電科已著手在未來幾個月內開始內測對Windows 10系統的支持水平。   中國電科是中國國有大型高科技企業集團之一。   與紫光股份:為國企提供混合云解決方案 微軟、紫光股份有限公司(以下簡稱“紫光股份”)、北京世紀互聯寬帶數據中心有限公司(以下簡稱“世紀互聯”)共同宣布,以基于微軟技術由世紀互聯在華運營的Windows Azure和Office 365云服務為基礎,為中國客戶,特別是國有企業客戶,提供按照客戶需求定制的混合云解決方案及相關服務。   微軟公司資深副總裁、微軟大中華區董事長兼首席執行官賀樂賦透露,紫光股份與世紀互聯成立組建合資公司,提供定制云計算解決方案以滿足國內客戶需求。   “三方將通過合作,打造最適合中國客戶尤其是國企客戶的國際化云計算解決方案平臺?!?   根據現場簽署的合作協議,微軟將為合資公司提供Windows Azure和Office 365云服務相關的技術培訓及支持;由世紀互聯擔負這兩項公有云服務在華運營的基礎保障;而紫光股份將發揮其深入了解國內各行業客戶需求的渠道優勢。   三方將共同促使合資公司成為相關云服務解決方案的研發和銷售平臺,并力求使其成為符合國家信息安全要求、確保國家信息安全核心利益的第三方平臺。   百度成中國市場Windows10瀏覽器默認搜索引擎 微軟與百度宣布展開戰略合作,百度將成為中國市場上Windows 10 Microsoft Edge瀏覽器的默認主頁和搜索引擎。同時,百度也將通過“Windows 10直通車”提供Windows 10升級服務。   百度“Windows 10直通車”幫助中國的互聯網用戶下載和安裝Windows 10,為用戶提供了安全和無縫升級體驗。中國互聯網用戶在百度平臺上搜索與“Win10”相關的關鍵詞時,將被鏈接到百度升級助手“Windows 10直通車”。   此項合作將為中國用戶定制,適用于本地用戶的瀏覽及搜索體驗。   此外用戶升級到Windows 10操作系統后,在Microsoft Edge瀏覽器的起始頁中即可直接使用百度搜索。同時,百度將為Windows 10提供搜索、視頻、云和地圖的通用Windows應用。   微軟Windows和設備事業部執行副總裁特里·梅爾森表示:“我們致力于為全世界的用戶提供Windows 10,其中一個重要的途徑就是 ‘接地氣‘的體驗?!?   騰訊科技訊(梁辰)
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    2015年09月24日
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    騰訊科技:2015年中國K12在線教育投融資盤點 在線教育的這場資本盛宴中,傳統教育機構是一支不容忽視的資本力量。 2014年吸引大量資本涌入的在線教育行業,在今年雖然關注度不如去年,但在線教育的巨大潛力依然吸引了大量創業者進入,資本市場的熱情也并未冷卻。   騰訊科技根據公開信息統計發現,截止8月底,今年以來,共有106個在線教育項目拿到融資,其中種子輪及初創項目40個,Pre-A輪5個,A輪38個,B輪17個,C輪4個,D輪兩個。其中,K12(指從幼兒園到12年級的教育)及家教O2O為最火細分領域。   但資本的涌入無法掩蓋行業仍處早期階段的事實,目前在線教育行業尚無成熟模式出現,也暫無誕生標桿性的獨角獸公司。而隨著資本市場遭遇動蕩,充滿不確定性,創投領域的投融資熱度必將受到影響。   對創業者而言,講故事、炒概念的做法愈加不可行,燒錢打仗的方法將難以持續。修煉內功、建立健康的模式是當務之急,儲備了足夠糧草的創業公司,才能更加從容的度過可能到來的資本寒冬。   K12及家教O2O最熱門 根據騰訊科技的統計數據,O2O模式及K12為今年在線教育行業最熱門的創業領域。K12與O2O模式項目各有19個,二者中,O2O模式得到了資本的更多青睞。   一個佐證是拿到B輪及以后融資的項目中,O2O模式的創業公司數量最多。K12項目拿到B輪及以后融資的有5個,O2O模式的創業公司拿到B輪及以后融資的有7個。   更明顯的差異來自于K12與O2O模式獲得融資的速度,以瘋狂老師為例,這家以家教O2O為主要模式的創業公司,在今年6月11日披露獲得騰訊獨投的2000萬美元B輪融資,緊接著在7月23日,再次宣布獲得鯤翎資本和分享資本投資的2400萬美元B輪融資。反觀K12領域,暫無團隊有此融資速度。   而隨著騰訊投資瘋狂老師,58同城與老師好達成戰略合作,也意味著BAT等巨頭開始進軍家教O2O領域。   不過,K12與O2O并非截然分開的兩種模式,事實上,在當前的O2O模式中,很大一部分都瞄準K12階段人群,老師好與瘋狂老師主推的便是中小學階段家教服務。   從行業趨勢來看,K12無疑蘊藏著巨大市場潛力,而O2O模式則飽受質疑,對家教O2O是否是個偽命題的爭論也從未間斷??梢灶A見的是,K12仍將是創業熱門領域,而通過什么方式切下K12的這塊蛋糕,則有多種可能。   另外,寓教于樂的親子游正成為新的熱門創業方向。今年以來,已有麥淘親子游、童游等親子游項目拿到融資。這一寓教于樂的模式,或將成為在線教育行業的黑馬。   傳統教育機構投資活躍 在推動在線教育融資熱的力量中,投資方是一個重要角色。而在線教育的這場資本盛宴中,傳統教育機構是一支不容忽視的資本力量。   騰訊科技的統計數據顯示,今年以來,學而思集團已投項目6個,領域涵蓋K12、O2O、出國留學、兒童早教、智能硬件等領域;新東方已投項目4個,領域涵蓋K12、智能硬件、兒童早教等領域,另外俞敏洪(微博)發起成立的洪泰基金也投資了一個語言培訓類項目。   從投資階段來看,傳統培訓機構投資輪次覆蓋天使輪到C輪,例如,新東方與學而思天使投資學習類智能硬件企業嘿哈科技,也分別參與了寓樂灣與輕輕家教的C輪融資。   新東方與學而思的在線教育投資并無特定領域,而是涵蓋當前最熱門的方向,在投資階段上,從早期投資到中后期投資皆有參與。作為傳統培訓機構領頭者的新東方與學而思通過投資構筑在線教育護城河意圖明顯。   在傳統培訓機構之外,BAT及互聯網第二梯隊成員也是不容忽視的一支資本力量。在今年已經公開的在線教育投融資信息中,BAT三巨頭、雷軍(微博)旗下的順為基金以及58同城均在此行業有所涉獵。   其中,騰訊獨投家教O2O瘋狂老師;百度1億美元投資滬江網,順為基金今年在此行業已有四筆投資;58同城則戰略投資了老師好。   從金額上看,巨頭對在線教育的投入在加大。百度1億美元投資滬江網的手筆,為今年以來在線教育行業最大比投資之一,這也是目前為止BAT在在線教育行業的最大筆投資。   在傳統教育機構通過投資建立自己在線教育護城河的思路下,隨著互聯網巨頭加大在線教育行業的投資,在線教育行業將形成傳統教育機構、互聯網巨頭以及創業者三股力量同臺競技的局面。   不過巨頭加持未必是在線教育玩家的勝出關鍵,教育行業的特殊性意味著互聯網模式和優勢很難全盤復制過來,有雷軍、李學凌站臺,聲稱要砸10億,被寄予成為行業獨角獸的100教育遭遇挫折便是顯著案例。   盡管傳統教育機構與互聯網巨頭都有競逐這一行業的意圖,但誰將成為最后的贏家,仍充滿懸念。   燒錢模式難持續 價格戰已經成為互聯網行業的常用競爭手段,在線教育行業也未能免俗。無論是早期的題庫類應用還是目前大熱的O2O模式,都需要大量資本投入。   資本對行業前景的看好使得在線教育行業融資熱度不退,但值得警惕的是,在行業整體沒有取得大的突破,而資本市場本身遭遇寒流的背景下,希冀通過燒錢燒出未來的想法,可能已無實現的土壤。   從行業本身來看,教育行業的特殊性意味著互聯網的打法無法簡單復制,因此燒錢只能帶來一時繁榮。   上線伊始打出免費的噱頭吸引注意力的100教育已經提供了“免費模式行不通”的教訓,其由免費帶來的繁榮未能持續,團隊內部不同思維的沖突也導致留學業務遭遇動蕩。   而燒錢不是好辦法也已逐漸成為創業者的共識。老師好CEO李曉濱便認為,“現有教育O2O為了拉新用戶首先會全力‘圈名師’,而沒有考慮過培養一流師資隊伍的機制和能力,這類的短視無法帶動整個平臺教學質量的提高,長遠來看用戶也會逐步失去黏性,并不利于O2O教育的長遠發展?!?   同時,承擔輸血功能的資本市場本身也在遭遇寒流。針對近期資本市場的動蕩對創投的影響,一些投資人對騰訊科技分析,當前宏觀環境對早期天使投資的影響不會很大, B輪和C輪的公司最危險,退出通道和估值都有影響,大量的公司將面臨融資難的問題,因為資金的短缺出現死亡潮。尤其現金流為負的公司考驗很大。   對在線教育行業而言,雖然投融資熱度在今年仍然延續,但在眾多項目中,走到D輪及以后的并不多,在今年,拿到D輪融資的只有猿題庫和一起作業網兩個項目,拿到D輪以后融資的項目則為零。   而對大批仍處在D輪之前的在線教育公司,在接下來的資本寒冬中,如何提升內功、構建合理的盈利模式、告別燒錢,已成為亟待解決的問題。   附:2015年在線教育融資項目圖表(截止8月31日,根據公開信息整理,騰訊科技無法確定具體融資金額)
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    2015年09月06日
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    創業公司融資造假調查:80%創業者都在說謊 [摘要]夸大虛報融資金額,正成為創投圈公開的潛規則。 資本漲潮時,謊言和故事能一個接一個地講下去,擊鼓傳花總能找到下一個“接盤俠”   這是互聯網最好的時代,優秀投資者、創業者層出不窮,日新月異改造著各行各業,但這些精英們,卻在同一個簡單的謊言面前無能為力。   夸大虛報融資金額,正成為創投圈公開的潛規則,并在外界不痛不癢的批評聲中愈演愈烈。   “80%以上的創業公司都會虛報融資,人民幣變美元,融資金額乘以3倍5倍太平常,甚至乘以10倍的都大有人在,而把根據業績情況分階段到位的投資變成一次性融資更是普遍做法?!敝T多接受騰訊科技采訪的創業者承認。   多位投資圈人士則向騰訊科技聲稱,國內科技公司中實際融資額能達到1億美元以上的少之又少,A輪融資真達到1億人民幣的公司2015年也很難超過15家——事實上,據騰訊科技統計,目前A輪對外宣稱融資億元及以上的公司至少有60家,其中的水分不言而喻。   此前業內討論較多的爭議案例,包括C輪融資1億美元的辣媽幫的實際融資金額可能僅在3000萬美元左右,B輪融資2500萬美元的拉勾網實際融資金額造假等等。騰訊科技注意到,辣媽幫的C輪融資領投方唯品會,作為上市公司,并未在任何公告中披露這筆金額應在千萬美元級別的交易;不過拉勾網官方向騰訊科技提供的融資文件和銀行流水顯示,真實融資額基本為實。   困難在于,對于外界而言,要想掌握創業公司融資造假的證據困難重重。在當下的浮夸環境和風氣中,所有創業者、投資人都已裹挾其中,身不由己。很多創業者向騰訊科技坦言,自身或多或少存在虛報金額的行為,但他們顯然不會愿意提供詳細數據和證據,而相關投資方,也完全沒有“大義滅親”的動機。   不過,近期全球資本市場持續動蕩,風險蔓延或將逐漸逼出創投領域的融資泡沫。創業公司此前通過虛報融資把自己的估值拔高到夸張地步,但在融資趨緊、投資人愈加謹慎的趨勢下,如果公司本身業務和產品不夠過硬的話,恐怕很難再找到下一輪融資。資本冷卻階段,那些估值虛高的創業公司很可能被打回原形。   億元融資成造假重災區 真格基金創始人徐小平將融資造假描述為“行業內的一種新默契”?!爸袊虡I文明真要達到實話實說、形成人人恪守的底線,還得要若干年?!毙煨∑礁嬖V騰訊科技。   今年2月,徐小平便曾發起倡議,抵制創業公司虛報融資?!疤搱笕谫Y額的事件還是不斷上演,甚至徐小平自己投資的某物流公司都沒有遵守這個倡議?!辈贿^,快貨CEO潘先林卻向騰訊科技表示。   “融資金額數字后面多加一個零,把單位里的人民幣換成美元,再或者直接夸大三五倍,這些都是常有的事,我們已經見怪不怪了?!币晃灰竽涿耐顿Y人表示。   據知情人士向騰訊科技透露,個性智能理財平臺銅板街曾在2013年12月對外宣稱完成千萬美元A輪融資,但實際情況是,銅板街A輪融資額僅為200萬美元,也就是說,銅板街對外宣稱的融資額是在真實融資額的基礎上再乘以5。   “如果一個看起來不是特別優質的項目融到了比較好的價格,基本都是有水分的?!敝境少Y本創始人鄧海韜直言。   作為主角,創業者往往離事實的真相更近一些。房司令CEO吳超告訴騰訊科技,目前80%以上的創業公司都會虛報融資額,三五倍已經是過去的事情了,現在很多公司會在真實融資額的基礎上直接乘以10倍。   這一說法得到部分其他創業者的證實。另一悲觀的結論是,目前幾乎所有的創業公司在公布融資時,都會或多或少地虛報。深圳創東方投資總監李享則強調,O2O市場、智能硬件領域以及互聯網金融領域,估值泡沫比較普遍,媒體曝出的離譜融資金額“僅供參考”。   在保密協議的保護傘下,查證創業公司造假非常困難。但是涉及上億規模的融資額,依舊是行業的一個坎,往往可以從數據和估值慣例等方面,判斷一家公司融資是否存在水分。   源碼資本曹毅告訴騰訊科技,融資1億美元的公司非常少,這意味著公司成為行業“獨角獸”公司,但目前市場上很多號稱融資1億美元的公司,無論領域、業務還是規模,其實都和獨角獸公司相差較遠。   辣媽幫就是一個在業內頗受質疑的案例。辣媽幫號稱C輪融資1億美元,達到 10 億美元估值,但業內人士分析稱,即便是根據辣媽幫公布的數據做推斷,年銷售總額也不過6億人民幣,根據電商行業估值規律,再加上熱門行業上浮一倍的慣例,估值也僅有24億人民幣左右。   丁香園CTO馮大輝也曾發文炮轟某互聯網醫療行業公司造假,后者當時宣布獲得總額超過1億美元融資,號稱該領域迄今為止最大規模的融資(時間和描述上指向掛號網)。   更早前,拉手網、大眾點評先后宣布獲得超1億美元融資時,大眾點評網CEO張濤也曾向媒體炮轟,稱不久前某團購網站對外宣布獲得1.1億美元融資實為注水后的“忽悠”數字,真正的融資金額大約是5000萬美元。   除了1億美元以上的融資容易受到關注之外,A輪融資號稱1億人民幣以上的融資額也是一個分界線。   梅花資本合伙人張筱燕告訴騰訊科技,創業公司A輪融資基本都在300萬美元到500萬美元左右,達到1億人民幣的公司比較少見。有匿名投資人向騰訊科技聲稱,2015年到目前為止,A輪真實融資超過1億人民幣的公司不會超過15家左右。   而騰訊科技梳理發現,2015年,有報道稱A輪融資達到1億人民幣或者2000萬美元及以上的公司,便超過60家,其中有多家甚至連投資方都沒有公布。   上市文件揭穿部分造假 在創業階段,由于融資協議的保密性,虛報融資的創業公司幾乎不用擔心謊言被赤裸裸地揭穿。但是發展到上市階段,尤其是是在美股和港股上市,IPO招股書披露的真實融資數據,往往就是“國王的新衣”被揭開的時候。   比較知名的案例是窩窩團,招股書曝光的融資額是此前公布數據的1/4。此前有《鉛筆道》和“X教授”等媒體通過梳理上市公司財報的方式,發現了不少虛假融資或者融資有爭議的案例,涵蓋了360、迅雷、京東、陌陌、唯品會 、YY等眾多知名度較高的互聯網企業。 上市披露文件與歷史融資額數據差異(騰訊科技整理) “不過,融資構成很復雜,除了現金投資之外,還涉及資源作價、債轉股、股權激勵等不同的融資條約,而且投資到賬形式也有很多種,外界很難確切地知道真實融資額。即便是財報披露,也只是披露了現金而已,資源作價等其他方面依舊是未知狀態?!鼻嗌劫Y本創始人張野對騰訊科技表示。   而即便有些經過嚴格審計公布的財報提供了無可辯駁的資金數據,但對于那些已經上市公司而言,通過虛報融資已得到甜頭,在這個階段虛報融資被曝光,對公司發展已無大的影響。   創業者虛報融資所得和所付出代價實在是不成比例,先行者嘗到了甜頭,卻沒有付出代價,自然跟隨者眾多,最后成為普遍現象。   造假成難逆轉的行業慣性 這兩三年隨著投資和創業熱潮的興起,在各方作用下,虛報融資已經成長為積重難返的“怪物”,挾持了整個行業,圈內大部分人或主動或被動地都成為了“不穿衣服的國王”。   一位匿名投資人士向騰訊科技強調,80%以上的投資機構在投了新項目后,會希望存在部分融資水分,一方面有利公司加大知名度,一方面有利于下一輪融資時獲得更多利益,因此對創業公司融資虛報現象三緘其口。   融資造假成為普遍現象的政策漏洞在于,創業融資披露缺乏有效監管。媒體難以對融資額度、銷售業績進行核實,國家對創業企業的信息披露也沒有規定。   此外,虛報融資難以停下的另一重要原因,是因為其成為創業公司打擊競爭對手的重要手段。   “虛報融資已經變成打壓競爭對手和打亂競爭對手發展節奏的重要戰略手段了?!鼻嗌劫Y本合伙人張野認為。對此,藍石天使創始合伙人桂曙光也表示,虛報金額并借機宣傳營銷,能給競爭對手市場、融資、人才等方面制造壓力。   對創業者而言,報一個比較高的數字,對競爭對象來說,如果對外報的投資額比較少,就會被認為實力不夠。投資方雖然知道實際投資金額,但是也往往睜一只眼閉一只眼。禮物說創始人溫城輝表示。   “虛報融資是一種善意的謊言,所以并不叫欺騙?!币晃蛔夥糠制陬I域的創業者甚至對騰訊科技直言,創業公司根本沒有必要告訴外界融資多少,宣布融資額只是對外的一種說法(包括其公司的千萬美元Pre-A輪融資),外界自己判斷信任與否。   不過,當虛報融資發展到公開潛規則的時候,虛報融資所帶來的好處已經遠不如從前。按照易凱資本創始人王冉的說法,乘法很容易,除法也并不難。   “虛報融資在當前的環境并沒有帶來太多惡劣影響,又受保密協議保護,大勢已成,整個行業還是會根據慣性前進?!背稚鲜鲇^點的投資人不在少數。   即便是今年年初,徐小平和王冉等投資人就已經倡議行業人士抵制創業公司虛報融資額,但挑戰“行規”的難度太大,敢于揭發的人太少,以徐小平在投資圈的地位,敢做的也只是“溫柔地亮出反對牌”。   但是這一情況恐怕將隨著資本寒冬期的到來迎來轉機。資本漲潮時,謊言和故事能一個接一個地講下去,擊鼓傳花總能找到下一個“接盤俠”;但退潮時,裸泳者就很難找到遮掩,也很難避免退場的命運。   “現在企業經常把融資數字說得大一些,競爭對手也把數字說的大很多。走得太快、拔苗助長,往往會給這個公司發展留下陰影,留下的課需要去補,這種規律沒有辦法改變?!奔t杉資本創始人沈南鵬表示。   梅花創投合伙人吳世春、金沙江創投投資副總裁羅斌、長石資本管理合伙人李侃等人此前都對騰訊科技表示,資本市場的動蕩意味著融資的寒冬期到來,處于B輪和C輪融資階段的公司最危險,很可能因為資金短缺會出現死亡潮。   創業公司通過虛報融資,把自己的估值拔高到了一個夸張的地步,在融資趨緊、投資人愈加謹慎的趨勢下,如果公司本身業務和產品不夠過硬的話,恐怕很難再找到下一輪融資。資本冷卻階段,那些融資和估值虛高的創業公司很可能成為首先被擠出的泡沫。     來源:騰訊科技 《壹鳴》調查組 余一 相欣 9月1日報道
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    2015年09月01日
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    調查顯示七成高管愿用機器人取代白領 [摘要]44%的受訪者稱機器人可從事IT工作,28%稱機器人適合從事財務工作。 據國外媒體報道,美國電視劇《真實的人類》(Humans)中的場景可能很快就會成為現實,人類與機器人之間的界限變得越來越模糊。   從幾十年前,機器人就開始取代人類工作,并在代替工廠生產線上的工人。很快,機器人甚至將取代白領工人的角色。B2B市場Expert Market對多個行業的200名職場經理人調查顯示,70%高管愿意使用機器人代替白領工人。   調查結果顯示,70%高管正考慮在團隊中引入機器人,半數高管覺得用機器人代替人工的感覺并不太糟糕。盡管營銷和設計等創意性工作可能不適合機器人擔任,但辦公室管理、財務以及IT領域的高管認為,機器人可在這些領域發揮重要作用。大多數人覺得機器人在行政管理、接打電話、發送電子郵件以及書寫報告方面表現可能更好。   調查人員還列舉出機器人取代人類職員的諸多好處,比如機器人可執行標準化的工作,它們不會請病假,也不會離開公司。Expert Market發言人稱:“結果顯示,大多數人對與機器人共事感覺相當輕松。很多高管并不太擔心手下員工換成機器人,半數受訪者表示對雇傭機器人代替人類沒有內疚感?!?   很多行業已經越來越多使用機器人,以提高生產效率和提供相同的工作質量??墒?月初,一家汽車工廠的機器人殺死一名工作人員引發喧囂。這可能是歐洲首起工業機器人造成的人類工人死亡事件,許多人擔心科幻電影中的場景會上演。   在很多類似《AI》的科幻電影中,許多人類工作都被機器人取代,人類有更多時間用于休閑。而在電視連續劇《真實的人類》中,機器人開始出現故障。最初這些機器人被用作家仆,但越來越難以控制。 根據Expert Market調查顯示,大多數高管更希望機器人能更像機器,而非更像人。但68%的受訪者稱,他們很想通過引入機器人為自己解放更多時間。類似首席執行官這樣的高級職位不適合機器人擔任,但是52%的高管認為,他們可以使用機器人擔任辦公室經理,44%的人稱機器人可從事IT工作,28%的人稱機器人適合從事財務工作。   只有15%的受訪者擔心機器人將接管世界。近來,人工智能技術的發展已經引發許多頂級科學家警惕,他們警告這種技術甚至可能威脅人類生存。(風帆)   來源:騰訊科技
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    2015年07月23日
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    浪潮集團宣布投資100億元建設全國云中心 浪潮集團近日宣布將投資100億元完成全國運中心布局,將建設全國7個核心云計算數據中心、50個地市云計算中心;并計劃為全國200個區域政府、40個行業部委、200個大型企業提供云服務。   浪潮集團董事長兼CEO孫丕恕表示,信息化建設正在從以應用為中心向以數據為中心轉變。云計算是解決大數據問題的根本,浪潮將以數據為中心構建云海戰略。   浪潮在發布會上解釋稱,目前中國云市場已經無法用單一的產品屬性或服務模式劃分去解決復雜多樣的需求,因此需要針對用戶需求打造中國特色的云服務。其新戰略為憑借安全的云、行業的云及服務的云,為區域政府、行業部委及大型企業提供一體化整體云服務。   目前,北京、濟南在內的核心云計算數據中心已建成落地,位于上海、華南、西南、華北以及東北地區的其他五大核心云計算數據中心的建設正在進一步推進。   浪潮認為,上述100億元戰略布局將有助其完成基礎設施建設,構筑安全、自主、可控的平臺。浪潮宣布,其數據中心建設將通過自建、合作共建等多種模式。   來源:騰訊科技
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    2015年07月20日
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    趕集網楊浩涌:即將完成O2O招聘閉環 [摘要]趕集此次創建O2O招聘聯盟的目的,要促進傳統服務業從業者擁抱互聯網,助力O2O公司快速發展壯大。 6月30下午趕集網宣布成立“趕集O2O招聘聯盟”并召開首次線下峰會,趕集網CEO楊浩涌在會上宣布,將重點投資趕集招聘,并表示趕集的O2O招聘閉環即將完成。   楊浩涌認為,“在‘互聯網+’浪潮席卷下,O2O 行業已成引領中國經濟發展的新引擎。對于O2O公司而言,在激烈的競爭中制勝的關鍵點是規?;?,而決定O2O公司能否快速規?;暮诵木褪钦衅?。趕集此次創建O2O招聘聯盟的目的,就是要連接海量O2O創新公司和‘手藝人’,促進傳統服務業從業者擁抱互聯網,助力O2O公司快速發展壯大?!?   他同時披露,打造中基層連接器的首要任務是建設以趕集招聘為核心的服務體系。趕集正在中基層金融服務(趕集預支工資計劃、趕集江湖救急)、社交產品(趕集群組)、租房服務(趕集租唄)和人員培訓(整合培訓供應商)、中基層信用系統(與芝麻信用合作)等幾大方向進行產品布局。   在楊浩涌看來,互聯網人口紅利消失論調難以經得起推敲。目前已有的互聯網服務類產品主要針對網民的共性需求,缺乏針對中基層群體的優質互聯網服務產品,這部分市場仍是一片藍海。   趕集官方數據顯示,2014年全國中基層員工總人數為3.3億人,未來五年預計將增長到3.7億人,中基層求職人群占了全國就業市場的80%。據測算,中基層招聘市場規模過萬億元,通過招聘連接的互聯網服務市場規模更是呈幾何級數增長。   據了解,從今年7月開始,趕集還計劃在全國范圍內開設線下招聘中心,完成招聘業務形態的O2O閉環,定制化滿足企業規?;瘮U張的用工需求。   騰訊科技訊(孫宏超)
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    2015年07月01日
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    企業號能用微信支付了 未來可發工資 [摘要]開通微信支付功能后企業號將擁有兩項最基本也是最重要的的能力——收款和付款。 微信團隊表示,已認證的企業號可以在企業號管理平臺的“服務中心”-“微信支付”入口里申請開通微信支付功能。   開通微信支付功能后企業號將擁有兩項最基本也是最重要的的能力——收款和付款。   微信用戶可以對企業進行付款,所付款項將進入企業號所關聯的商戶號中。   另外,企業也可以通過微信紅包或微信轉賬的形式,使用企業號對成員進行付款。轉賬不需要成員領取,直接發到用戶微信零錢包。大小節假日,企業還可以通過微信紅包來發福利。   微信團隊表示,企業號旨在幫助企業實現生產、管理、協作、運營的移動化,而微信支付功能的接入能讓企業號與員工、上下游供應鏈與企業IT系統間的連接更加緊密,未來還會有新的應用場景,比如通過企業號用紅包來發獎金,用微信轉賬支付工資等。   騰訊科技訊(余一)6月24日
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    2015年06月25日
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    新舊勢力沖突:美國薪酬福利管理領域的爭奪 美國薪酬福利管理服務提供商ADP和該領域的初創公司Zenefits最近“掐”了起來,前者指責后者獲取用戶數據存在安全隱患,后者稱前者害怕競爭,此次爭端從打“嘴仗”最終升級到ADP向法院起訴Zenefits誹謗。   這樣“新老”之間的爭端屢見不鮮,尤其在近年,隨著科技行業的高速發展,越來越多的“顛覆者”憑借先進的技術、創新的業務模式,向過去的行業巨頭公然發起挑戰,與此同時,行業中的“老大”也在極力通過各種手段保全自己的地位。   但這起事件卻稍有不同,被“挑戰”的ADP,本身也曾是一名行業領先的“創新者”,而“攪局”的Zenefits也并非一開始便沖著搶占ADP的市場而來,但最終有合作關系的雙方在利益上的沖突還是令矛盾未能避免。   官司本身其實并不重要,通過這起事件,我們卻可以看到,類似Zenefits這樣的初創企業的應運而生,恰恰反映了美國在薪酬福利管理服務這一專業細分市場中存在一些亟待解決的“痛點”,Zenefits成立至今的飛速發展,也印證了解決這些“痛點”需求切實存在。   從“嘴仗”到法庭:維護安全還是畏懼競爭? 在了解這起事件之前,首先需要對一些背景做一些交代:ADP是美國薪酬福利第三方管理服務行業的絕對“龍頭老大”,服務客戶超過60萬,覆蓋小型企業(1-49人)、中型企業(50-999人),大型企業(1000人以上)以及跨國公司(公司規模不限),ADP提供的服務包括人力資源、薪酬、人才管理、稅務及福利管理等。   該公司成立于1949年,目前市值已達400億美元,去年全年凈利潤超過15億美元。   與之相比,Zenefits是這個行業新出現的一名“攪局者”,這家成立剛剛兩年的公司,正在經歷高速發展期,目前是硅谷地區最炙手可熱的初創公司之一。   截至今年初,Zenefits已經獲取超過1萬個公司客戶,涵蓋10萬名員工,該公司預計今年底將實現1億美元的營業收入。在剛剛過去的4月份,Zenefits完成了C輪5億美元的融資,此輪融資完成后,Zenefits估值45億美元。   在兩家公司發生正面沖突之前,Zenefits實際上和ADP是合作關系,Zenefits通過獲取ADP的客戶數據提供相應服務。   ADP于上周突然中斷了這一獲取數據的渠道,使得Zenefits無法再向ADP的客戶提供服務,ADP方面的理由是Zenefits獲取數據的方式存在安全隱患,但Zenefits一方則堅決否認這一說法,稱ADP在其用戶并不知情的請款下強行中斷數據連接,并一針見血地直指ADP是因為害怕競爭而做出上述行為,Zenefits措辭強硬地在其官方博客上發布了以下內容:   “ADP的商業模式是向用戶提供綁定的打包服務方案,他們不愿意小企業使用Zenefits提供的人力資源和福利部分的服務。我們認為ADP一直在使用這樣的策略:任何時候一個新的創新公司進入市場,這個‘在位者’便試圖傳播關于這個新進入者的恐懼、不確定和懷疑的消息,這一慣常的手段可以用縮略詞FUD來代表(F代表恐懼(Fear)、U代表不確定(Uncertainty)、D代表懷疑(Doubt))?!?   Zenefits還在Twitter上發起了關鍵詞為“ADPeeved”的活動,以一副挑戰巨頭的弱者形象,獲得了很多的支持,連好萊塢著名演員、風險投資人艾什頓? 庫切都發出推文力挺Zenefits,稱“小企業不應成為某些巨型企業的棋子?!保ò差D? 庫切的Sound Venture參與了Zenefits最新一輪的融資)。   行業“老大哥”ADP顯然無法容忍來自一個小弟的公然挑釁,便一紙訴狀將Zenefits告上了法庭,起訴后者誹謗。   “小弟”如何挑戰“大哥”:應運而生的業務模式創新 這場官司最終到底誰輸誰贏其實并不重要,從行業變化的角度來看,新進入者如何挑戰巨頭,通過創新的業務模式,更為靈活的商業手段和迅速的業務拓展,改變行業模式甚至格局,才是最值得細究的內容。   作為如今的行業巨頭,ADP過去也曾是一名創新者,2006年,該公司在信息周刊雜志評選的250個創新公司中高居第二位。   ADP創立之初提供薪酬支付人工處理服務,隨后逐步使用機器、電腦等設備替代人工來進行自動化處理,這也是該公司的名稱“自動數據處理”(“Automatic Data Processing”)的由來。   ADP在1961年上市時,僅有125名員工,300個客戶,年收入約為40萬美元。隨后,ADP便開始了國際化的嘗試,1965年在英國建立了分公司。   到了1985年,ADP的年收入便已超過10億美元,處理的工資單占到全美工人的20%。目前ADP的員工總數已經超過6萬,服務客戶超過60萬。   實際上,ADP是最早運用“云”概念的第三方服務公司,早在“SaaS”(“軟件即服務”)這樣的字眼被創造出來之前,早在Salesforce和 亞馬遜 等以“云”為基礎的商業模式被人們熟知之前,ADP的業務模式實際上和如今的“云服務”如出一轍:ADP的公司客戶將薪酬福利處理等工作“外包”給ADP來完成,ADP通過自動化服務來提高這些繁雜工作的效率,并向客戶收取服務費。憑借著服務客戶數量的不斷增加、服務項目內容的不斷拓展,ADP的收入和利潤近年來的增長依然穩健,稅前利潤率也能持續穩定在近20%的水平。   然而這塊利潤豐厚的市場遲早被人盯上,隨著互聯網行業的高速發展,創業公司層出不窮,新模式顛覆老模式的例子屢見不鮮,第三方薪酬專業化服務市場也未能幸免,Zenefits便是“顛覆者”之一,這家初創公司以風格迅猛彪悍而著稱,曾被評為歷史上增長速度最快的“SaaS”類公司。   2014年,該公司稱其收入增長了20倍達到2000萬美元,預計到今年底,Zenefits收入有望達到1億美元。與之相比,Salesforce營收達到2000萬美元花了4年時間,達到1億美元則花費了6年時間,可見Zenefits的業務增速十分驚人。   該公司同時也是估值增長最快的初創公司之一,2014年年初和年中,Zenefits分別完成了A輪和B輪的兩輪融資,融資額分別為1500萬美元和6650萬美元,投資人中有包括VC Andereessen Horowitz、著名的從老虎基金“畢業”的小馬基金等在內的眾多知名投資機構,B輪融資完成后,Zenefits的估值達到5億美元,但在今年最新的C輪融資完成后,其估值已超過45億美元,不到一年的時間估值增長了近10倍。   福布斯專欄作者Brian Solomon甚至在2014年最火熱創業公司排行榜中,將Zenefits排在Airbnb和Uber之前。   和ADP提供全面服務、客戶囊括大中小不同規模的企業所不同的是,Zenefits專注于中小企業市場,并且專長于員工福利管理領域。和ADP的業務模式所不同的是,Zenefits所提供的服務并不直接向其客戶收費,而是向福利提供方,如保險公司收費。這一模式被認為對ADP甚至保險中介商行業形成了沖擊甚至顛覆,因為Zenefits的商業模式本質上類似于撮合保險需求方和保險提供方的中介。   同時,Zenefits的誕生也與美國醫療保險市場出現的變化密不可分,兩年前,其創始人。。。。意識到奧巴馬推出的醫改法案將在很大程度上改變目前的醫保市場,中小企業對于醫療保險的需求將增加,同時企業需要對新法案有“合規”的需求,當時這一過程復雜、低效且不透明,這些現存的問題讓他看到了機會,更重要的是,這塊市場巨大:當時全美醫療保險中介市場約為180億美元。   投資Zenefits的硅谷著名VC Anderseen Horowitz創始人Ben Horowitz評價說,Zenefits提供了終極的“企業家工具”,他認為,企業并不想花時間研究新的奧巴馬醫改法案,只希望能通過簡單的步驟完成“合規”,Zenefits的出現幫助解決了這樣的難題。   Zenefits成立至今的高速發展,也同時印證了這一具體市場中存在的“痛點”正在被Zenefits所提供的方案切實解決。   盡管從具體業務領域來看,Zenefits僅僅動了ADP的“一小塊奶酪”,但從ADP在該事件中的強烈反應不難看出,新進入者已經讓巨頭開始坐立不安了。   騰訊科技 紀振宇 6月23日硅谷報道
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    2015年06月23日
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    領英中國發布本土職場社交APP“赤兔” [摘要]“赤兔”安卓版已在小范圍內開放邀請碼注冊,以收集用戶反饋,不斷改進和調整,iOS版也將很快問市。 6月23日,領英中國宣布,由本土團隊獨立研發的基于真實身份的職場社交App —“赤兔”于今日上線,并開放邀請碼注冊。在核心業務上,為中國市場開發獨立于全球平臺之外的新產品,并采用雙品牌策略運營,這在跨國互聯網公司在華發展史上尚屬首次。   領英的新產品專門針對中國市場,命名為“赤兔”,因為人們常常把優秀人才比喻做千里馬,而赤兔馬即千里馬。取名“赤兔”喻意著領英希望更多的中國職場年輕人成為馳騁職場的千里馬,成就更優秀的自我。   領英全球副總裁兼中國區總裁沈博陽表示:“過去大家都認為職場應該是嚴肅的、理性的、專業的,但是基于對中國職場年輕人的觀察和研究,我們希望把赤兔打造成一款有溫度、有趣、年輕和鮮活的職場社交App。通過產品功能、UI和LOGO設計等等,讓人們感覺到,職場社交也可以很有趣,職場社交也可以有溫度?!?   全球化平臺的網絡效應,是領英的長板。但是,全球化平臺更能吸引的是那些有海外或者外企背景,具備一定英語能力的用戶。中國職場存在顯著的層級分化,擁有海外留學或工作經歷、英語好、外企背景的只占少數,而更加廣泛的則是剛步入職場和處于職場上升期的20-35歲的年輕人。他們分布在中國的一線到三四線城市,對于工作、資訊、人脈和機會非??释?,愿意結實陌生人,愿意從線上走到線下進行更真實和充分的溝通交流。   同時,2014年初領英入華,但是領英創立在十多年前,產品是圍繞PC和電子郵箱設計的,向無線互聯網遷移的速度還不夠快。而中國是一個無線為先的市場,領英想要在中國市場取得成功,做好無線產品至關重要。   這些主客觀因素都促使領英結合中國市場特色推出新產品。   沈博陽表示,“無論從中國互聯網無線為先的特性,中國職場人群的層級分化以及產品開發運營的獨立性出發,我們都需要推出獨立于全球平臺之外、具有中國特色的移動端產品。于是,赤兔橫空出世。這是跨國互聯網公司第一次在中國采取雙品牌策略?!?   產品層面,領英中文版(包括PC和移動端)將持續深入本土化,增加符合中國市場需求的功能、開展本土合作,將領英的品牌和價值傳遞給更廣泛的中國用戶。而赤兔采取的是無線為先的策略,著重開發移動客戶端,純中文語境,幫助中國用戶以真實的職場身份,在職業場景下發現人脈、在線溝通、并把線上和線下的職場活動和行為連接起來。赤兔支持領英賬號登錄,可以導入領英的人脈關系,并會有獨立的社交圖譜。   目前,“赤兔”安卓版已在小范圍內開放邀請碼注冊(可在www.chitu.cn申請邀請碼),以收集用戶反饋,不斷改進和調整,iOS版也將很快問市。   LinkedIn創建于 2003 年,總部位于美國加州硅谷。LinkedIn于2011年5月登陸紐約證券交易所,現市值約300億美金。2014年1月,領英宣布正式進入中國,2月25日,簡體中文測試版上線,并正式啟用中文名稱 – “領英”。   騰訊科技(劉亞瀾)
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    2015年06月23日
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    甲骨文第四財季凈利潤28億美元 同比下降24% [摘要]甲骨文第四財季業績未達華爾街分析師預期,盤后股價大幅下跌逾7%。 甲骨文今天發布了2015財年第四財季財報。報告顯示,甲骨文第四財季總營收為107.06億美元,比去年同期的113.20億美元下滑5%;凈利潤為27.58億美元,比去年同期的36.46億美元下滑24%。甲骨文第四財季業績未能達到華爾街分析師預期,導致其盤后股價大幅下跌逾7%。   在截至5月31日的這一財季,甲骨文的總營收為107.06億美元,比去年同期的113.20億美元下滑5%,但若不計入匯率變動的影響則比去年同期增長3%,這一業績表現未能達到分析師此前預期。湯森路透調查顯示,分析師平均預期甲骨文第四財季營收為109.2億美元。   按業務劃分: 2015財年第四財季,甲骨文軟件和云服務營收(由新軟件授權營收、云SaaS(軟件即服務)和PaaS(平臺即服務)營收、云IaaS(基礎設施即服務)營收、以及軟件授權更新和產品支持營收四部分組成)為84.00億美元,比去年同期下滑6%,在總營收中所占比例為78%;去年同期,甲骨文軟件和云服務營收為89.14億美元,在總營收中所占比例為79%。   甲骨文第四財季新軟件授權營收為31.38億美元,比去年同期下滑17%,在總營收中所占比例為29%;去年同期,甲骨文新軟件授權營收為37.69億美元,在總營收中所占比例為33%。甲骨文第四財季云SaaS和PaaS營收為4.16億美元,比去年同期增長29%,在總營收中所占比例為4%;去年同期,甲骨文SaaS和PaaS營收為3.22億美元,在總營收中所占比例為3%。甲骨文第四財季云IaaS營收為1.60億美元,比去年同期增長25%,在總營收中所占比例為1%;去年同期,甲骨文云IaaS營收為1.28億美元,在總營收中所占比例為1%。甲骨文第四財季軟件授權更新和產品支持營收為46.86億美元,與去年同期相比基本持平,在總營收中所占比例為44%;去年同期,甲骨文授權更新和產品支持營收為46.95億美元,在總營收中所占比例為42%。   甲骨文第四財季硬件系統營收(由硬件系統產品營收和硬件系統支持營收兩部分組成)為14.07億美元,比去年同期下滑4%,在總營收中所占比例為14%;去年同期,甲骨文硬件系統營收為14.66億美元,在總營收中所占比例為13%。甲骨文第四財季硬件系統產品營收為8.18億美元,比去年同期下滑6%,在總營收中所占比例為8%;去年同期,甲骨文硬件系統產品營收為8.70億美元,在總營收中所占比例為8%。甲骨文第四財季硬件系統支持營收為5.89億美元,比去年同期下滑1%,在總營收中所占比例為6%;去年同期,甲骨文硬件系統支持營收為5.96億美元,在總營收中所占比例為5%。   甲骨文第四財季服務營收為8.99億美元,同比下滑4%,在總營收中所占比例為8%;去年同期,甲骨文服務營收為9.40億美元,在總營收中所占比例為8%。   按地域劃分: 甲骨文第四財季來自美洲的營收為61.33億美元,高于去年同期的58.57億美元;來自歐洲、中東和非洲的營收為30.67億美元,低于去年同期的37.68億美元;來自亞太地區的營收為15.06億美元,低于去年同期的16.95億美元。   盈利: 甲骨文第四財季凈利潤為27.58億美元,比去年同期的36.46億美元下滑24%;每股收益62美分,比去年同期的80美分下滑23%,但若不計入匯率變動的影響則比去年同期下滑12%。不計入一次性項目(不按照美國通用會計準則),甲骨文第四財季調整后凈利潤為35億美元,調整后每股收益為78美分,比去年同期下滑14%,但若不計入匯率變動的影響則比去年同期下滑5%,同樣未能達到分析師此前預期。湯森路透調查顯示,分析師平均預期甲骨文第四財季每股收益為86美分。   甲骨文第四財季運營利潤為39.82億美元,比去年同期的49.09億美元下滑19%。甲骨文第四財季運營利潤率為37%,低于去年同期的43%。   在整個2015財年,甲骨文的總營收為382億美元,與2014財年相比基本持平,但若不計入匯率變動的影響則同比增長4%。全年凈利潤為99億美元,不按照美國通用會計準則的凈利潤為125億美元。全年每股收益為2.21美元,同比下降7%,但若不計入匯率變動的影響則同比持平;不按照美國通用會計準則的每股收益為2.77美元,同比下降3%,但若不計入匯率變動的影響則同比增長2%。全年運營利潤為139億美元,運營利潤率為36%。   甲骨文今天宣布,公司董事會計劃按每股15美分的價格向普通股股東支付季度現金股息,將在2015年7月29日向截至2015年7月8日收盤為止的在冊股東發放。   當日,甲骨文股價在納斯達克常規交易中上漲0.27美元,報收于44.91美元,漲幅為0.60%。在隨后截至美國東部時間16:47(北京時間18日4:47)的盤后交易中,甲骨文股價下跌3.33美元,至41.58美元,跌幅為7.41%。過去52周,甲骨文的最高股價為46.71美元,最低股價為35.82美元。(瑞雪)   來源:騰訊科技
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    2015年06月18日
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