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    【德國】分散式大型組織內容員工關系平臺Staffbase,完成2300萬美元的C輪融資,總部位于紐約和德國 ? 作者:Steve O'Hear?? 來自 Techcrunch 以下由AI翻譯完成,旨在快速傳播資訊,具體可以參考文末的英文。 Staffbase是面向大型或分散式組織的領先移動員工關系平臺。Staffbase總部位于紐約市和德國,為數百名全球客戶提供從總部到一線工作人員的協調和共識。 Staffbase是一個員工內部溝通的移動優先平臺,訪問與工作相關的服務并隨時了解公司信息,已完成了2300萬美元的C系列資金。 投資由Insight Partners領導,現有投資者e.ventures,Capnamic Ventures和Kizoo Technology Capital參與其中。自2014年成立以來,它使Staffbase籌集的資金總額達到3500萬美元。 Staffbase成立于德國開姆尼茨,目前在7個地點擁有200多名員工,其中包括紐約總部,Staffbase是一個應用程序和平臺,旨在讓員工免除電子郵件,以獲得一系列通信,信息和內部公司流程。 它最初針對分布式和移動工作人員,但后來擴展到包括桌面支持。 “今天成功的公司了解到他們最寶貴的資源是員工的時間和動力,”Staffbase聯合創始人兼首席執行官MartinB?hringer博士說?!氨M管如此,在與公司新聞互動,在內聯網中搜索信息或使用人力資源服務時提供給他們的經驗往往令人沮喪和脫節。對于無法訪問公司計算機或公司電子郵件地址的工作人員而言,這種體驗往往更加糟糕,而今天的工作人員占大約70%?!? 為了解決這個問題,B?hringer說Staffbase的技術是“讓人們先行”。該平臺為員工創建了一個地方,可以訪問他們完成工作所需的一切,并在需要時找到更多幫助。 “對我們來說,以人為本也意味著先溝通;?我們相信溝通是員工體驗的核心,“他說?!拔覀兊慕鉀Q方案首先是員工溝通平臺,因為在一個你不知道發生了什么的地方工作并不好玩”。該平臺還與HR平臺和Office 365集成。 ? “我們也是平等獲得積極體驗的忠實信徒,”B?hringer補充道?!拔覀兊钠脚_最初是作為一個移動應用程序開發的,考慮到非辦公桌員工,隨著時間的推移,我們已經看到了在那里工作的用戶體驗并應用它來構建復雜的桌面體驗。因為我們首先開發移動設備并且考慮到普通人,所以整個平臺易于使用 - 最終用戶不需要任何培訓即可開始使用。 Insight Partners董事總經理Teddie Wardi表示,Staffbase創建了一個“簡單靈活”的移動前端層,可以圍繞員工的旅程進行設計?!八麄儼l現員工溝通對于以人為本的工作場所起著至關重要的作用,并且屬于員工體驗的核心,”他說?!癝taffbase與客戶達成的高客戶滿意度和使用率給我們留下了特別深刻的印象”。 “我們的客戶遍布全球各個行業,但是如果我們必須選擇一個共同的形容詞,那將是人為主導的,”B?hringer補充道?!拔覀兊拿恳晃豢蛻舳純炏瓤紤]聘請了解公司目標的員工,而不必費力地獲取公司更新和服務。我們的許多客戶在分布式位置有很大比例的非桌面工作人員在沒有應用程序的情況下會斷開連接。DHL是一個很好的Staffbase客戶案例。他們正在200多個國家的數百個地點向350,000多名員工推廣“。 為此,B?hringer說,Staffbase破壞了經典的自上而下的內部網,尤其是Microsoft SharePoint和Office 365附帶的大量通信工具。他認為這些工具針對桌面和知識工作者,并且通常需要培訓才能理解應該使用每一個。 “我們的客戶正在努力為員工提供簡單和連貫性;?我們以這種方式將自己與眾不同,并因此看到更好的影響力和更高的參與度,“他說。   以上由AI翻譯完成,僅供參考。 原文來自:https://techcrunch.com/2019/07/09/staffbase/
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    2019年07月09日
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    【美國】績效改進工具15Five籌集了3,070萬美元B輪融資 作者:Ingrid Lunden? 來自 Techcrunch。以下由AI翻譯完成,旨在快速傳播資訊,具體可以參考文末的英文。   技術已被用于改進我們用于完成工作的許多過程。但今天,一家初創公司已籌集資金建設技術,以改善我們的工作。 15Five,構建軟件和服務,以幫助組織及其員工評估他們的表現,以及設定和實現目標,已經結束了一輪3070萬美元的B輪融資計劃用于繼續構建其核心功能的資金產品 - 自我評估,需要“15分鐘寫,5分鐘閱讀” - 以及擴展到與其并列的新服務。 15Five的首席執行官兼聯合創始人大衛·哈塞爾(David Hassell)不會詳細說明這些新服務可能是什么,但他最近與創業公司“首席文化官”Shane Metcalf一起播放了關于“最佳自我”管理主題的播客。組織發展與積極心理學研究。 在15Five將這些原則產品化為軟件形式的同時,次要的想法似乎是將15Five現有的SaaS模型與更多的服務和指導結合起來。 該系列B由制造業巨頭西門子的戰略投資部門Next47領導。其他人包括Matrix Partners,PointNine Capital,Jason Calacanis的LAUNCH Fund,Newground Ventures,Bling Capital,Chaifetz Group和Origin Ventures(曾領導15Five的A系列)。它使總籌資額達到4260萬美元,但Hassell表示,雖然估值上升,但具體數字尚未披露。(該公司以前的投資者包括David Sacks,500 Startups和Ben Ling。) 15Five當我們看到公司內部運營方式發生重大變化時,五年的增長正好實現。數字時代使勞動力更加分散 - 人們使用智能手機,視頻通信和像Slack這樣的服務保持不間斷的聯系,而不是與最親密的同事相距數百英里,或者至少不是一共坐在一個辦公室里。 一切都很好,但這也對他們的經理評估員工的方式產生了不可避免的影響,以及他們如何衡量他們與他們的工作對象做得如何。因此,雖然通過一種技術將信息從一個人傳遞到另一個人,但是通過技術獲得了巨大的推動,但你可以說,另一種人類傳播 - 已經失去了。 15Five的方法是創建一個專注于為員工構建一個簡單的方法來定期思考和設定自己的目標。 實際上,“常規”是這里的有效詞,關鍵是頻率。很多公司 - 特別是大公司 - 已經使用了績效管理軟件(這個領域的其他參與者包括BetterWorks,Lattice和PeopleGoal等),但在很多情況下,它基于您每年可能進行的自我評估,或者每隔六個月。 15Five的重點是提供一種人們將比這更經常使用的服務。一直以來,當積極的事情發生時(通過恰當地稱之為“高五”)(it calls these “High fives” appropriately enough),,以及員工自己設定的定期評估和目標,通過相互表達贊美的方式。 哈塞爾在接受采訪時表示,這與現代工作場所和年輕員工所期待的一致,部分是由于社交媒體的興起。 他說:“大多數千禧一代人會得到關于他們早餐吃什么的反饋,而不是他們在工作中所做的事情?!?“我們的余生存在于實時反饋循環中,充滿了持續的積極強化,但是你開始工作并進行年度或兩年一次的績效評估?這還不夠?!八f,他知道一些千禧一代的員工,他們說如果公司尚未使用或計劃采用15Five,他們就不會在公司工作,而且由于人才是公司成功的基石,這可能會讓公司取得成功。重大影響。 這家創業公司出生于舊金山不止一種意義:它的基礎就在那里,但它的原則似乎是獨特的產物,是自我反思和自我關懷/生活質量的重點,與加州文化有關。一段時間以來,甚至欽佩在科技界的中心所帶來的無情游行。 在這方面,它的最新投資者Next47將幫助將15Five納入測試,無論是在產品如何被采用和使用的公司,其持有的產品和技術一樣多,以及在規模方面:西門子全球擁有約400,000名員工。 該公司的合伙人Matthew Cowan指出,雖然西門子目前不是15個用戶,但投資背后的想法是戰略性的,其想法是將其納入公司幫助員工進步的實踐中。 “這非常能代表工作場所的轉型,”他說。 以上由AI翻譯完成,僅供參考。 原文來自:https://techcrunch.com/2019/07/08/15five-raises-30-7m-to-expand-its-employee-development-toolkit/
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    2019年07月09日
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    【英國】金融科技公司Soldo獲得6100萬美元的B輪融資,為企業提供多用戶支出賬戶 文/Steve O'Hear 英國金融科技公司Soldo獲得6100萬美元的B輪融資,為企業提供多用戶支出賬戶。 牽頭這輪融資的是Battery Ventures和Dawn Capital,之前的投資者Accel和Connect Ventures也參與了其中。此外,一小部分是來自硅谷銀行的債務融資。這使得這家總部位于倫敦的初創公司的融資總額達到8200萬美元。 Soldo由卡羅?瓜蘭德里(Carlo Gualandri)創建,他曾幫助創建了意大利第一家在線銀行。Soldo為各種規模的企業(從中小企業到規模大得多的企業)提供一個多用戶支出賬戶,這些企業需要在整個組織內部署和管理支出。 通過整合Soldo賬戶、中央儀表盤、iOS和Android應用程序、虛擬錢包或實體“預付費”萬事達卡,部門和員工的支出能夠得到實時管理。這些虛擬錢包或萬事達卡可以分發給員工、部門,甚至外部顧問或承包商。 此外,Soldo還提供了細粒度的支出控制,這是其技術堆棧的核心。這允許為每個員工、承包商或支出部門制定不同的支出標準,權限設置和所有支出都可以集中跟蹤。它還允許用戶捕獲收據數據,而整個系統集成了常用的商業會計軟件包,如Xero、Quickbooks、Concur、Expensify、NetSuite、Zucchetti和SAP。 當被問及過去12個月索爾多面臨的最大挑戰是什么時,瓜蘭德里說,“教育市場”,他認為這種情況不會很快改變。他說:“當你不知道存在一個解決方案時,你甚至不把它稱為一個‘問題’,而是把它當作一個‘生活的事實’?!薄爸С龉芾硎且粋€新的類別,它取代了許多陳舊過時的流程。(它)允許企業通過控制來分配資金,使組織更加扁平化和靈活。市場完全實現其轉型能力還需要時間。 瓜蘭德里說,為了達到這個目的,過去一年最令人欣慰的事情是,已經開始采用Soldo的公司取得了成效。他告訴我:“我們已經被成千上萬的小到非常大的公司認可為創新和可靠的金融服務提供商?!薄霸趥鹘y上更為保守的商界,這是一個不小的成就”。 Soldo目前還沒有盈利,但Gualandri說,如果這是目標,可能在一兩年內實現。然而,這將意味著選擇“更慢、更有機的增長”,而且鑒于Soldo面臨著一個非常大的市場,“這將不是正確的選擇”。歐洲的大多數公司仍在使用“可報銷的費用、電子表格和手工流程來管理費用管理周期”,Soldo的競爭在很大程度上仍是維持現狀的做事方式(例如,丹麥的Pleo也在類似領域開展業務)。 他表示:“我們是一家擁有固定成本基礎和良好單位經濟效益的公司,因此盈虧平衡點取決于我們在固定成本基礎上的投資和增長(因為我們的大部分投資是人力),以及由我們的系統管理的客戶數量和支出?!薄耙虼?,通過決定對產品和銷售進行投資,我們實際上是在瞄準一個更大的收入和利潤基礎,但這是以后的事了?!? 與此同時,Soldo的B輪融資將用于在英國進一步發展該公司在美國、意大利和愛爾蘭都宣稱擁有“領導地位”。該公司還計劃進入新的歐洲市場,并在未來12個月內將員工數量增加一倍。Gualandri表示,Soldo也將繼續投資其產品,以解決額外的支出管理“痛點”。 他表示:“差旅費是最常見的需求,但采購、購買商品和服務、訂購、交通費用、員工福利都是可以創新的領域,也是公司支出管理理念的體現?!? 與此同時,Soldo最近從愛爾蘭央行獲得了一張電子貨幣牌照,除了它在英國持有的牌照以外,這樣它就可以在英國退歐后、在“無法達成協議”的情況下,繼續在歐洲單一市場進行交易?!隘偪竦南胛覀儽黄裙ぷ饕荒臧氲臉O為復雜的項目,主要是復制我們已經準備我們的業務可能會或可能不會發生的事情,”Gualandri告訴TechCrunch的時候宣布新收購愛爾蘭許可證。 以上為AI翻譯,內容僅供參考 原文鏈接:Soldo scores $61M Series B for its ‘spend management’ platform for businesses
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    2019年07月08日
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    【美國】員工培訓平臺RealWear獲得了8000萬美元的B輪融資 文/Mayuri Chaudhary 為聯網員工提供知識轉移和培訓平臺的RealWear公司近日獲得8000萬美元的B輪融資。RealWear將利用這些由股票和債券組成的基金,繼續擴大市場,并加快其平臺的開發。RealWear與摩根大通(JPMorgan Chase & Co.)合作,設計了一個以Teradyne, Inc. (TER)為首的工業自動化投資財團,成員包括Bose Ventures、Qualcomm Ventures LLC (QCOM)、Kopin Corporation (KOPN)以及摩根大通私人銀行的投資者。 從一開始,RealWear就專注于專為聯網企業員工設計的產品,以提高工作滿意度、生產率,最重要的是,提高安全性。它的工業免提可穿戴電腦增強而不是削弱了工人的態勢感知能力,同時在最惡劣的環境中按需提供重要信息。 在過去18個月中,RealWear取得的成就包括: 15,000+ HMT系統發貨 全球超過1300家企業客戶 120+員工軟件應用 RealWear聯合創始人兼首席執行官安迪o羅威表示,該公司在融資策略中也采用了同樣務實的理念?!拔覀兊姆N子投資來自朋友、家人、早期客戶、供應商和商業伙伴。他們的信念把我們帶到由哥倫比亞風險投資公司(Columbia Ventures Corporation)領導的A系列節目。CVC在重工業(我們的主要市場之一)的經驗,使它與我們完美匹配?!? 洛厄里繼續說道:“RealWear的新投資者必須是商業和技術領域的領導者,這一點至關重要。Teradyne、Bose Ventures、高通風投(Qualcomm Ventures)和Kopin符合這一標準?!? RealWear的A系列領導者、CVC和許多早期種子投資者都借此機會增加了在總部位于華盛頓溫哥華的RealWear的投資。洛厄里總結說,“我們生態系統的持續支持,對RealWear的整個團隊來說,都是極大的滿足?!? 以上為AI翻譯,內容僅供參考 原文鏈接: Search Posts PRESS RELEASES July 1, 2019 REALWEAR CLOSES SERIES B, BRINGING TOTAL PRIVATE FINANCING TO OVER $100M
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    2019年07月03日
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    【美國】員工輔導軟件供應商MentorcliQ獲得630萬美元的融資資金 文/?Mayuri Chaudhary 員工輔導軟件供應商MentorcliQ宣布,將完成630萬美元的成長性資本融資。這使得該公司自2016年以來籌集的總資本超過1100萬美元。 《福布斯》(Forbes)和TechCrunch都刊登了MentorcliQ的文章,該公司與摩根大通(JP Morgan Chase)、21世紀??怂?21st Century Fox)和高樂氏(Clorox)等越來越多的財富500強企業合作。通過與DiversityInc公司前50強名單上的許多員工推薦公司合作,例如ADP、尼爾森和KeyBank, MentorcliQ為能夠在多樣性和包容性方面做出貢獻而感到自豪。雖然它的創新平臺被許多大公司用來顯著提高員工保留率,但MentorcliQ支持的客戶從300名員工到30多萬名員工不等。MentorcliQ計劃利用這一額外的增長資本,繼續在這個快速擴張的人力資源技術市場領域超越競爭對手。 主導這一輪融資的是普利茅斯增長伙伴公司(Plymouth Growth Partners),這是一家總部位于密歇根州安娜堡的增長資本投資公司,專注于五大湖區的B2B技術公司。此前的所有投資者也都對這輪融資做出了貢獻,包括Rev1 Ventures、俄亥俄TechAngels Fund和Pixel Perfect Ventures。 “MentorcliQ擁有深厚而忠誠的客戶基礎,并憑借該平臺幫助企業擴大人才發展戰略和衡量輔導投資回報率的能力,繼續吸引新客戶。普利茅斯增長伙伴公司合伙人布魯克?克里奇菲爾德表示:“我們很高興能在公司發展的這個階段與明陶克團隊合作?!? “普利茅斯在與MentorcliQ等公司合作方面有著令人印象深刻的記錄,通過在產品創新和客戶服務方面進行戰略投資,為客戶提供更多價值。我們很高興能與普利茅斯合作,也很高興能與普利茅斯共同努力,繼續提供以結果為導向的員工指導,將其作為一種戰略優勢,一種所有公司都必須具備的優勢,”MentorcliQ聯合創始人兼首席執行官菲爾?喬治表示。 在過去3年里,MentorcliQ的收入增長了3倍,增加了新的業務,并迅速擴大了與現有客戶的合作。這在一定程度上是因為,MentorcliQ為其客戶提供了30-60%的員工保留率,在參與的員工群體中,這是一個前所未有的影響,為公司創造了很多轟動。 除了傳統的輔導項目,公司還使用MentorcliQ來運行其他戰略性的員工發展項目,如入職培訓項目、高潛力項目、多樣性和包容性項目。一些例子包括巴卡第,他使用這個平臺來提升女性領導力在公司內部通過輔導,Adecco,使用這個平臺連接員工在全球30多個國家,和次氯酸鈉,誰利用多樣性的目標平臺的影響,導致員工保留在其多樣化的人口增加了41%,這一結果為MentorcliQ客戶是很常見的。 MentorcliQ首席執行官菲爾?喬治表示:“MentorcliQ非常自豪地幫助我們的客戶參與并留住他們的員工。通過這筆額外的資金注入,我們將擁有更多的資源來培養我們充滿激情和才華的團隊,并為我們的客戶提供更令人印象深刻的結果?!? 今年早些時候,MentorcliQ還宣布了對導師培訓和人才開發公司TERP Associates的首次收購??偛课挥诙砗ザ碇莞鐐惒际械腗entorcliQ公司計劃在未來18個月內將員工數量增加一倍以上,擴大在產品創新、市場開發和客戶成功方面的投資。 以上為AI翻譯,內容僅供參考 原文鏈接:MentorcliQ Raises $6.3 Million in Funding
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    2019年07月01日
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    UiPath:RPA和AI將在5年內成為商品化的生產力工具,重塑工作場所 上圖:UiPath首席機器人辦公室Boris Krumrey在倫敦AI峰會上發表演講(2019年) 圖片來源:Paul Sawers / VentureBeat 文/PAUL SAWERS “在三到五年內,RPA和人工智能將成為商品生產力工具,就像你使用Excel和PowerPoint一樣,” UiPath首席機器人官員Boris Krumrey在倫敦舉行的AI峰會上宣稱。 機器人過程自動化,或者通常被稱為RPA,并不是技術領域中最性感的概念,但它是一個快速發展的行業 - 它可以重塑未來的工作場所。 RPA通過智能“軟件機器人”為繁重的企業任務帶來自動化,通過基于規則的流程復制重復(和乏味)任務。該技術安裝在流行的業務應用程序之上,其中可能包括企業資源規劃(ERP)軟件或客戶關系管理(CRM)工具,并且它監視人類的行為,以便它可以模擬它們。如果您必須一次數小時或數天執行手動數據輸入任務,RPA可能是您祈禱的答案。 競爭狀態 一些估計釘住RPA行業今天$ 2.3十億,并且它可能到2022年增長到超過十億$ 4在僅在過去的一年中,一些重要的現金注入已投入RPA公司,包括自動化任何地方,這從軟銀擔保3億$ ; Kryon 籌集了4000萬美元 ; 摩托車,價值2500萬美元 ; 和自動化英雄,以1440萬美元的價格飆升。 然后幾個月前,UiPath 以70億美元的估值籌集了巨額5.68億美元的資金。 UiPath于2005年在羅馬尼亞布加勒斯特成立,盡管它最初被稱為Deskover。最初,它更像是一家軟件外包公司,為谷歌和微軟等大公司構建了自動化庫和SDK。UiPath在2015年以新名稱武裝起來,兩年后在RPA上翻了一番,并將其總部搬到了紐約市。 通過UiPath Studio,公司可以通過構建圖表直觀地訪問預建活動和設計自動化流程,而UiPath Orchestrator是公司可以部署和管理所有機器人和流程的地方。 上圖:用于設計流程的UiPath Studio 雖然RPA是一個快速發展的行業,但這些生產力工具仍然相對較低 - 它們不像Microsoft Office或Google Docs那樣“主流”。但是UiPath預測這將在未來幾年內發生變化,Krumrey概述了該行業必須采取的關鍵步驟,以達到RPA等自動化工具成為主流的一部分。 心態 為了使RPA和自動化工具真正實現商品化,首先必須讓每個人都可以使用 - 就像每個員工的“機器人”一樣,正如Krumrey所說的那樣。而且正是在這一點上,人們將開始思考“ 如何在實際開始之前自動執行此任務 ”。這是一種思維方式的轉變,在做任何事情時,自動化成為默認考慮因素。 Krumrey強調了一個有趣的例子,其中一個客戶是將具有計算機視覺的UiPath機器人與物理郵箱聯系起來 - 每當包裹或信件落入盒子中時,與該盒子對齊的人都會收到一封電子郵件。 上圖:UiPath機器人使用深度學習計算機視覺來觀看物理郵箱 圖片來源:UiPath 但從理論上講,這可能適用于其他場景,包括任務關鍵型控制室?!澳憧梢园阉鼞玫饺魏螙|西 - 控制一個發電廠,無論你想要什么,”Krumrey說?!斑@是一個真正非常強大的功能,你可以通過我們的機器人實現?!? 從UiPath的角度來看,它正在參與各種教育活動以傳播這個詞,并且它以前承諾到2020年通過世界各地的大學培訓100萬學生,其中包括學習如何自動化工作場所任務,如發票處理或處理客戶對話。該公司還提供在線免費RPA培訓。 RPA + AI RPA正確獲得動力的關鍵點之一是它目前的局限性 - 它適用于結構化數據,這種類型可以在電子表格等業務應用程序中找到。但它尚未與人類心靈相協調; 它無法預測意圖或搶占行動。這不是認知。 將人工智能應用于RPA將是該行業的主要下一步,但存在障礙 - RPA和人工智能數據科學團隊通常在不同的孤島中運行,包括他們使用的工具,他們擁有的技能以及他們的流程跟隨。幾個月前,UiPath 推出了一款名為AI Fabric的產品的新早期訪問計劃,該產品旨在“打破RPA與數據科學團隊之間的障礙”,讓用戶將“AI的認知能力”應用于任何軟件目前由RPA自動化。 易于使用是關鍵。用戶將能夠將由UiPath及其約60個合作伙伴(包括谷歌)開發的人工智能技能“拖放”到他們的自動化工作流程中 - 這將有助于使現有的UiPath機器人更具認知能力。AI技能參數可以定制,而資源充足的公司將能夠集成他們自己的AI模型。 “已經有很多機器學習模型正在解決你可以拖放,應用的問題,”Krumrey說?!坝幸患率悄7氯祟?,這是經典的RPA。但另一方面是我們將RPA和AI緊密結合在一起?!? 當然,在“商品化”RPA和AI工具的時間范圍方面還有其他因素在起作用。Krumrey提到了編排的必要性 - “我們需要能夠運行多個自動化規則” - 并定義自動化操作模型。 人工智能注入的RPA工具是否會在五年內成為商品還有待觀察,但這里的房間還有另一頭大象 - 這就是成本。雖然UiPath在學習RPA時可以免費使用,但部署它可能每年花費數千美元,具體取決于平臺的哪些部分使用以及需要多少許可證。確實,其他生產力工具帶有許可費,但在各種規模的公司中鼓勵大規模購買這種技術可能會很困難。 一些RPA公司,如Workfusion,提供了一個基本的“入門”軟件包,其特性和功能有限。也許全面需要更多的這一點 - “免費增值”模式,以鼓勵全面采納。 但隨著自動化通過各種渠道進入各種行業,投資RPA和AI的商業案例只會增長。UiPath正在準備滿足這一需求?!拔覀兿嘈臨PA推動自下而上的自動化,結合拖放式AI技能,將成為下一代辦公生產力工具,”該公司表示。 以上為AI翻譯,內容僅供參考 原文鏈接:UiPath:RPA和AI將在5年內成為商品化的生產力工具
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    2019年07月01日
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    【美國】員工學習和技能跟蹤平臺Degreed獲得3500萬美元融資來彌補員工的技能差距 文/PAUL SAWERS Degreed是一個面向工人的學習和技能跟蹤平臺,已經從Owl Ventures,Jump Capital,Signal Peak Ventures,GSV Accelerate和Alliance Bernstein那獲得了3500萬美元的資金。該公司還從Alliance Bernstein Growth Stage Capital籌集了4000萬美元的債務融資。 總部位于舊金山的Degreed成立于2012年,旨在幫助員工培養提升職業發展所需的技能。通過Degreed應用程序,用戶可以選擇“角色” - 他們當前的工作或他們正在努力的職位 - 然后選擇他們希望開發的任何特定技能。 上圖:Degreed:選擇你的角色 上圖:Degreed:添加你的技能 然后,Degreed可以訪問課程,視頻,書籍,文章,播客和其他資源,并在員工進步時為個人和企業提供額外的工具,分析和反饋。 上圖:Degreed:個人資料頁面 Degreed采用軟件即服務(SaaS)定價模式,具有基于公司員工數量的滑動規模 - 每個用戶10到12美元。值得注意的是,Degreed還針對個人用戶,他們可以免費訪問該平臺,并且可以選擇支付129美元來獲得特定技能的認證或399美元的無限會員資格。 Degreed之前籌集了7820萬美元,其中包括去年3月份的4200萬美元C輪融資,以及另外7500萬美元的銀行,它計劃在全球范圍內進行擴張并繼續擴大其產品 - 包括提高其衡量技能和投資機器學習的能力。 學習成長 Degreed表示,過去一年它的收入增長了100%,盡管該公司沒有透露具體數字,并且其銷售,工程和“客戶體驗”團隊增加了兩倍。此外,去年6月,Degreed 收購了其最大的競爭對手之一Pathgather,該公司表示,其部分新的現金流入可用于額外的收購。 “Degreed在過去18個月中實現了創紀錄的增長,市場只在全球范圍內加速,”Degreed首席執行官Chris McCarthy說?!敖裉?,我們20%的收入來自美國以外的地區。這筆額外的資金將使我們能夠進一步執行我們在年初制定的路線圖。我們正在加倍研究我們的技能產品以及數據科學和機器學習能力以支持它?!? 公司電子學習和開發領域的其他近期發展包括“ 微型學習”創業公司Grovo,該公司去年被 Cornerstone On Demand 搶購之前籌集了約7,000萬美元。Coursera為個人和企業領域提供一系列課程,已經籌集了1.03億美元,估值超過10億美元。職業教練平臺BetterUp最近獲得了1.03億美元的資金。 職業發展,指導和“提升”是一項大生意。目前,電子教學市場估計價值1900億美元,到2025年可能增長到3000億美元。據報道,企業電子學習行業的價值約為150億美元,這是Degreed一直瞄準的市場,Airbnb等大牌客戶,波音,聯合利華,萬事達卡,Atlassian,戴爾EMC,GitHub,Gap,NASA和思科。 以上為AI翻譯,內容僅供參考 原文鏈接:Degreed raises $75 million to plug employees’ skills gaps
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    2019年06月28日
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    【加拿大】人事管理平臺Fellow獲得650萬美元融資,幫助管理者更好地領導團隊和員工 文/Darrell Etherington 管理員工可能是大多數人在職業生涯中必須學習的最具挑戰性的事情——尤其是因為沒有一種“正確”的方法可以做到這一點。但渥太華初創企業Fellow希望通過新的人事管理平臺軟件,緩解新經理的學習曲線,改善并強化有經驗的經理的習慣。 Fellow已經從Inovia Capital、Felicis Ventures、Garage Capital和一些天使投資人那里獲得650萬美元的種子基金。在宣布融資的同時,他們也宣布了首批客戶,其中包括Shopify。 Fellow平臺本質上是一種幫助團隊領導與他們的報告進行交互的方法,反之亦然。這是一個反饋工具,你可以用它來收集來自整個公司的對你的團隊的見解;它包括一對一會面的補充建議和模板,甚至提供有用的建議,比如當你有一段時間沒有一對一會面時,建議你進行一次;它都生活在云端,與其他關鍵的辦公軟件集成,如Slack,幫助它與你現有的流程集成。 另一位聯合創始人兼首席執行官艾丁?米爾扎伊(Aydin Mirzaee)和他的聯合創始人團隊之前都有創建公司的經驗:他們在2008年創建了調查軟件公司Fluidware,并在2014年將其出售給SurveyMonkey。米爾扎伊說,在將團隊擴大到100多人的過程中,他們意識到在他的領導團隊的知識和市場上可用的解決方案方面存在差距。 米爾扎伊在一次采訪中告訴我:“上一家公司成立時,我們才20歲出頭,我們過去學習不同實踐的方式是使用軟件,比如如果你使用Salesforce,而你對銷售一無所知,你就會學到一些有關銷售的東西?!薄叭绻悴欢疇I銷,那就用Marketo,你會學到一些營銷的知識。你知道,從我們的角度來看,一旦我們開始有了一些吸引力和客戶,然后雇傭了一些人,我們就會投入其中。所以我說,好吧,現在,我想我們是經理了?!罱K,我們成了經理的經理?!? Mirzaee和他的團隊想知道為什么像Salesforce或Marketo這樣的工具不存在于管理中?!盀槭裁串斈惚惶嵘秊榻浝頃r,卻沒有相應的工具來幫助你?””他說。 有了這個概念,Fellow開始著手構建它的軟件,它所提出的是一個設計巧妙、用戶友好的平臺,任何人都可以訪問這個平臺,而不管技術專長或管理實踐和培訓經驗如何。我可以直接證明這一點,因為我是第一次在Shopify擔任經理,使用Fellow來領導一個團隊——這是beta測試過程的一部分,有助于將產品開發成可以廣泛發布的產品。Mirzaee說,我并不是唯一一個相對缺乏管理知識的人,這也是為什么他們清楚地看到了對該產品的需求。 他解釋道:“我們做的研究越多,我們就越清楚,很明顯,經理真的很重要?!崩?,70%的客戶業務都是由經理負責的。當人們離開公司時,他們傾向于離開經理,而不是公司。我們越深入研究,就越清楚地看到,確實存在管理問題——幾乎是管理危機,而且沒有人真的為經理和他們的團隊打造出一個很棒的工具?!? Fellow的工具足夠靈活,可以與特定的管理方法一起工作,比如為團隊成員設置智能目標或OKR,管理者可以使用預先設置的模板,或者構建自己的模板,比如設置會議要點,或者從報告的同事那里收集反饋。 目前,Fellow正在與包括Shoify、Vidyard、Tulip、North等在內的多家客戶合作,它正在逐個增加新客戶的注冊,但同時也在加快新客戶的注冊速度。Mirzaee解釋說,它希望在今年晚些時候完全開放注冊服務。 以上為AI翻譯,內容僅供參考 原文鏈接:Fellow raises $6.5M to help make managers better at leading teams and people
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    2019年06月28日
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    【印度】“新銀行”Open獲得3000萬美元融資,幫助企業實現財務自動化 文/Manish Singh Open是一家總部位于班加羅爾的初創企業,運營著一家“新銀行”,幫助企業實現財務自動化和運營。由于投資者希望在新興市場復制一種經過全球檢驗的商業理念,Open在新一輪融資中獲得了3000萬美元。 此次B輪融資由Tiger Global牽頭,Tanglin Venture Partners Advisors和現有投資者3one4 Capital、Speedinvest、BetterCapital AngelList Syndicate也參與其中。一位知情人士說,新一輪融資的初始估值為1.5億美元。到目前為止,這家初創公司已經獲得約3,700萬美元融資。 Open是一家新銀行,它提供了幾乎所有的銀行功能,并提供了額外的工具來滿足業務的需要。在印度,數以百萬計的中小企業在維護多個銀行賬戶、記錄日常支出以及向員工發放薪酬方面遇到了困難。 Open為他們提供了一個平臺,可以自動完成大部分任務。它可以讓他們跟蹤每筆交易——交易來自誰,交易的方向,以及交易在不同賬戶上的銷售情況。 “我們的平臺上有一位來自艾哈邁達巴德的小企業主。他們每隔幾個小時就能在銀行賬戶上看到59筆來自客戶的交易。在使用我們的服務之前,他們整天都在忙來忙去,想弄清楚這些交易的來源和去向?!薄耙驗樵谒麄兊你y行對賬單上,他們只看到交易細節的一行描述?!? 他補充稱,傳統銀行要么沒有滿足這些小需求,要么為自己的解決方案收取巨額費用,而這些解決方案對小企業來說是不可行的。 這家初創公司表示,它已經擁有超過10萬名客戶,每個月都有多達2萬名客戶加入。它每年處理大約50億美元的交易。 在接受TechCrunch采訪時,Open的創始人兼首席執行官安尼什·阿楚森(Anish Achuthan)表示,這家初創公司看到了為企業服務的機會,希望開設一家更好的銀行。他表示:“但在印度建立一家銀行本身也面臨一系列監管挑戰,因此我們研究了金融科技初創企業在世界其他地區的做法,從中尋找靈感?!? 它很快就找到了靈感。它的早期投資者之一是Speedinvest,該公司為Tide和歐洲市場上的N26家“新銀行”提供了資金。在印度,Open與印度最大的銀行之一ICICI Bank合作開設賬戶。Achuthan解釋說,在ICICI銀行的互聯網銀行網站上,Open整合了包括支付網關在內的工具。 阿楚森表示,這家目前擁有85名員工的初創公司將利用新資本大幅擴張業務——生產更多產品,雇傭更多員工,并與更多客戶簽約。Open不久還將推出Open+ card,這是一種商業信用卡,為風投支持的初創企業提供30天免息信貸額度,為開發者提供可編程銀行賬戶Layer。在接下來的一年里,這家初創公司的目標是將其客戶群擴大到100萬。 Open今年早些時候籌集了500萬美元。當被問及這是否是一項資本密集型業務時,Achuthan表示,他們需要資金來獲得先發優勢。這家初創公司正在與另一位投資者進行談判,希望再籌集2,000萬美元,但Achuthan表示,目前他們不需要那么多資金。 Open today與包括InstantPay在內的幾家初創公司競爭,但Achuthan表示,大部分市場仍未開發。 以上為AI翻譯,內容僅供參考 原文鏈接:India’s Open ‘neo-bank’ raises $30 million to help businesses automate their finances
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    2019年06月26日
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    【印度】人力資源科技初創公司Kredily獲得75萬美元融資資金 文/Bhavna Sarin Kredily成立于2017年,在其免費增值模式的基礎上,為關鍵工資單和人力資源流程提供工作流自動化,吸引了中小企業的極大關注。這家成立兩年的人力資源科技初創公司最近在復星RZ Capital牽頭的一輪種子融資中獲得75萬美元。RZ Capital是中國企業集團復星集團(Fosun Group)的子公司。 Delhivery聯合創始人Mohit Tandon和人力資源及薪資軟件平臺Zenefits前工程副總裁Avinash Anand也參與了這輪融資。 Kredily的服務平臺管理員工數據、考勤和休假跟蹤、自動發放月度工資、生成工資單,并使企業能夠遵守所有法定要求。他們的收入來源Kredily Bazaar是一個為員工提供多種產品的市場,包括保險、貸款和共同基金等,并結合了零成本工資和人力資源軟件。 通過將所有人力資源功能打包在一起,并向所有公司完全免費提供這些功能,Kredily有望顛覆人力資源和薪資行業,并為其他金融服務和在線服務公司提供一個生態系統。Kredily有潛力獲得與谷歌套件相同的規模,谷歌套件是通過被破壞的微型企業家和中型企業的電子郵件和文檔管理系統實現的。 人力資源科技初創企業正受到全球投資者的極大關注。2019年,Dockabl在首輪融資前籌集了126萬美元,HR Path在Andrea Partners的支持下籌集了1億歐元,Coursera在E輪融資中籌集了1.03億美元;總部位于SAAS的Skillenza在首輪融資前籌集了100萬美元,首輪融資由CBA Capital的教育催化劑基金(Education Catalyst Fund)牽頭。最近還成立了Hush,這是一個職場討論平臺,從現有投資者那里籌集了64萬美元的新一輪融資,其中包括風險投資公司Accel和天使投資人、健身初創企業CureFit的業務主管沙米克?夏爾馬(Shamik Sharma);總部位于Gurugram的HR-tech初創公司Benepik Technology Pvt. Ltd .于2018年4月從一批投資者那里籌集了種子資金,其中包括尼爾森中國董事總經理巴厘(Vishal Bali)。 Kredily的創始人Devendra Khandegar在展望Kredily的未來時表示:“到2021年,印度的人力資源技術有望成為一個價值10億美元的產業。只有不到10%的中小企業配備了人力資源和薪資軟件,我們看到了巨大的增長潛力。我們計劃將這一人力資源解決方案作為終身免費軟件提供給美國所有小企業?!? 以上為AI翻譯,內容僅供參考 原文鏈接:HR tech startup Kredily raises $7,50,000 in funding led by Fosun RZ Capital
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    2019年06月25日
万人射龙门