10個2019年的人才管理趨勢

2019年06月24日 7031次瀏覽


文/Tom Haak

1. 是時候更新人才管理流程了

最近,我參加了飛利浦電子公司的一個人才管理領導者的演講。他以對人才管理過程的概述開始了他的演講。清晰的領導者形象?;谀芰Φ脑u估。專項頂尖人才。標準化的發展。規定的職業道路。經紀人專門人才?!坝^眾中有誰想要這樣一個過程?”他問道,許多參與者都舉起了手。

他繼續他的陳述,說他們在2011年已經終止了這個過程,因為它不起作用。在過去幾年里,飛利浦更新了他們的人才管理方法,使其更加以商業為導向,更加靈活,更加個性化。一些勇敢的組織也做了同樣的事情,因為傳統的人才管理和繼任管理流程花費了大量的時間和精力,而且效果通常很差。
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