阿里巴巴收購了總部位于中國的Trello和Asana的競爭對手Teambition,以推動其企業發展

2019年04月01日 10706次瀏覽


文/Ingrid Lunden

阿里巴巴已經進行了一項收購,因為它將繼續在中國及其他地區的企業服務領域抓住機遇,就像美國同行亞馬遜(Amazon)對AWS所做的那樣。TechCrunch證實,這家電子商務和云服務巨頭已經收購了Teambition。Teambition是微軟(Microsoft)和騰訊(tencent)支持的一個平臺,供同事們規劃和合作項目,類似于Trello和Asana。

昨天中國媒體上流傳著收購的傳聞。阿里巴巴目前已證實了此次收購,但拒絕提供任何其他細節。

自2013年以來,Teambition已經籌集了約1700萬美元的資金,投資者包括騰訊(Tencent)、微軟(Microsoft)、IDG Capital和戈壁風投(Gobi Ventures)。戈壁還代表阿里巴巴管理投資,這可能是兩人相識的一條途徑。阿里巴巴上一次收購企業是德國大數據初創企業data Artisans,收購價1.03億美元。

與項目管理和協作領域的其他公司一樣,Teambition為用戶提供移動和桌面應用程序來與該服務進行交互。除了主規劃界面之外,還有一個專門為CRM設計的界面,稱為Bingo,以及一個“知識庫”,企業可以在其中保存額外的文檔和其他附屬品。



這筆交易是另一個跡象,表明阿里巴巴在過去幾年里如何在強大的企業集團中緩慢建立業務。該公司正努力保持其在中國市場的主導地位,同時在更廣泛的亞洲地區乃至更遠的地方獲得更強的立足點。

僅在中國,據估計,企業服務是一個10億美元的機會。但目前沒有明確的領袖在一系列垂直和部分,有很多要做,可能有更多的整合。(這并不是唯一的一個:字節跳動——以TikTok等消費服務聞名——據傳正在打造一個Slack的競爭對手,騰訊也將目光投向了這個行業,百度也是如此。)

與AWS一樣,阿里巴巴的企業業務源自于阿里巴巴為自己的電子商務巨頭打造的基于云的基礎設施。阿里巴巴將這些基礎設施轉化為第三方服務,并將其稱為阿里巴巴云,后者(與AWS一樣)向用戶提供一系列云存儲和服務層。

除此之外,阿里巴巴一直在構建和整合大量利用云基礎設施的應用程序和其他服務,為核心服務提供更強的粘性,以及與客戶開發進一步收入流的潛力。

這些應用程序和服務的范圍從最近推出的“A100”業務轉型計劃(A100 business transformation initiative),到具體產品,比如阿里巴巴的競爭對手DingTalk。在A100計劃中,阿里巴巴提議與大公司合作,使其IT后端實現數字化和現代化(并幫助運營)。

由于阿里巴巴拒絕透露收購確認之外的任何細節,而Teambition也沒有回復我們的置評請求,我們最好的猜測是,這款應用可能適合這兩個領域。也就是說,阿里巴巴的一個選擇是將其整合,并將其作為更廣泛的“業務轉型”和現代化產品的一部分,或者像目前存在的那樣,作為一個獨立的產品。

如今,Teambition的客戶名單中包括了華為、小米、TCL和麥當勞等多家中國企業巨頭,以及在中國擁有分支機構的企業巨頭。該公司目前在其網站上沒有顯示任何收購或任何關于未來服務的通知,所以目前看起來一切如常。

在過去的幾年里,圍繞協作和工作場所溝通的機會已經成為一個非常熱門的領域,這得益于社交媒體在消費市場的普遍增長,以及商業環境中的人們希望引入相同種類的工具來幫助他們完成工作。規劃和項目管理——Teambition及其競爭對手關注的領域——被認為是更廣泛協作領域的一個關鍵支柱,與存儲和服務文件的云服務以及實時通信服務并列。

Slack目前的估值超過70億美元,該公司表示已提交上市申請,而Asana目前的估值為15億美元,Trello的所有者Atlassian目前的市值接近260億美元。

以上為AI翻譯,內容僅供參考

原文鏈接: Alibaba has acquired Teambition, a China-based Trello and Asana rival, in its enterprise push
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