人工智能可以幫助重新設計員工敬業度的4種方式

2019年03月26日 98536次瀏覽


文/ Puja Lalwani

人力資源專業人士正在努力避免蓋洛普所謂的“員工敬業度危機”,并取得了有限的成功。然而,人工智能(AI)在員工參與中的應用可以幫助彌合組織現在注意到的脫離差距。我們研究了人工智能和人力資源組合可用于重新設計員工敬業度的四種方式。

人力資源專業人士正在努力避免蓋洛普所謂的“員工敬業度危機”,并取得了有限的成功。然而,人工智能(AI)在員工參與中的應用可以幫助彌合組織現在注意到的脫離差距。我們研究了人工智能和人力資源組合可用于重新設計員工敬業度的四種方式。

讓員工敬業度的是什么?人力資源專業人員可以提供不同的定義。這些定義的一個共同特點是,敬
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